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王吉雷:轉型升級 再次逆襲

時間:2019-12-10 07:22:12來源:當代人物網作者:金銘點擊:
王吉雷,男,浙江溫州樂清虹橋人,中通快遞股份有限公司董事、副總裁;曾任北京市豐臺區政協委員、溫州市黨代表;現為中國國際商會副會長,北京浙江商會常務副會..

中通快遞副總裁王吉雷:科技研發投入8億,最高4000萬單/天


    王吉雷,男,浙江溫州樂清虹橋人,中通快遞股份有限公司董事、副總裁;曾任北京市豐臺區政協委員、溫州市黨代表;現為中國國際商會副會長,北京浙江商會常務副會長。

    2007年榮獲浙江省回鄉投資模范稱號、2009年獲浙江省社會貢獻獎等諸多殊榮。

    上海青浦區華新鎮產業園區中通快遞總部,晚9點30分許,燈火通明、人來車往,一派繁忙景象;園區內,一輛輛廂式貨車進進出出,秩序井然;在各倉儲內,一條條自動化流水線忙碌地工作著;貨車、自動化分揀流水線、堅守的員工,構成中通快遞夜晚一道亮麗的風景。

    開拓創新 科技助力

    每一次的決定,都是歷經無數個夜晚的深思熟慮。作為中通快遞在上海的帶頭人,王吉雷明白肩上的擔子有多重。歷經幾十年的商海搏擊,他認為,企業要想發展,離不開科技創新和高科技人才。如何提升中通在快遞行業內的品牌影響力,從一般到優秀?再引領行業“騰飛”?他果斷做出決定,首先改變傳統發展模式,加大基礎設施建設投入;同時要引進人才,組織一支強有力的科研團隊。

    首先他與中科院微電子研究所聯合,成立了物流設備研發機構。同時,在中通快遞內部成立研發團隊。

中通快遞副總裁王吉雷:科技研發投入8億,最高4000萬單/天


    王吉雷接待“一帶一路”國家安哥拉國會議員代表考察中通。

    幾多耕耘幾多收獲。快遞行業的智能設備都是在摸索中創新,在開拓中突破。幾年下來,智能化設備大大提高了工作效率,中通快遞的業務量也日漸增長。隨著研發團隊的強大,中通快遞每年僅研發資金投入達5個億。“今年研發資金已投入8個億。”王吉雷告訴記者。

    2015年,隨著企業的發展,中通快遞上海原總部已滿足不了市場需求。王吉雷開始全方位抓基礎設施建設,首先在上海中通快遞原來總部的基礎上,外圍拓展,擴建中通快遞總部。兩年間,中通快遞投入10個億,將園區原來50畝的占地面積擴大到240畝,增建了一幢15層的高樓;園區內的員工宿舍、食堂均不斷完善。其間,他一邊抓基建一邊拓市場,每天從早到晚,四處奔波;有時,晚上人還在上海,早上已到了國外洽談業務;有時一天趕三個城市。

    2017年,一個占地達20萬平方米的上海中通快遞總部基地落成。此時,中通快遞的研發團隊人員總量達1000來人。這批團隊中,學歷全部在本科以上。“過去中通快遞想招幾位高中生都很難,大學生更是難上加難;如今是碩士、研究生紛紛加盟。”王吉雷自豪地向記者介紹著。

    采訪中,王吉雷向記者報了一組數字,2011年,中通快遞資產是4個億,每天快遞量50萬件;2018年,資產達400億,每天快遞量超4000萬件。

    敢為人先 搶抓商機

    1965年出生的王吉雷,上世紀八十年代就離開家鄉樂清虹橋,在北京從事服裝生意。樂清人敢為人先的精神在王吉雷身上體現得淋漓盡致,創業中,他如無數的成功者一樣,堅韌不拔、吃苦耐勞、勤奮好學、敢闖敢拼,歷經千辛萬苦,通過20多年的風雨歷程,先后擁有北京大紅門紡織市場、京都輕紡城、北京京普發化纖公司、北京大紅門工業園、北京丹陛華商品批發市場等經濟實體。

    2005年,事業有成、生活幸福的王吉雷不滿足于現狀,他決定挑戰自我,走出創業生活了20多年的北京,開拓新的市場。機會總是留給有準備的人!一次,王吉雷與朋友聊天得到一個信息,樂清有好幾位企業家遠赴青海從事鹽湖鉀肥開發。當時,企業家涉足礦產資源開采早有所聞,但“鹽湖鉀肥”開發對王吉雷來說還是個新的名詞。面對此信息,王吉雷當然不會放過。

中通快遞副總裁王吉雷:科技研發投入8億,最高4000萬單/天


    王吉雷在重慶項目簽約接受媒體采訪。

    他把北京的實業交下來,放棄了安逸的生活,親自帶領一支團隊奔赴柴達木盆地東北邊緣的烏蘭縣,在荒涼的戈壁灘上駐扎下來;“尋找這個地方整整用了四個多月的時間,當時專家說這是一個沒人敢去的地方。”但王吉雷決定的事決不退縮,他認為,沒有什么地方是樂清人到不了的,當即準備起來并很快出發,赴烏蘭縣這個被遺忘的“角落”,同時也掀開了這片夏天都要穿棉衣的處女地神秘面紗。住帳篷、吃干糧,帶著專業人員,他這里掘一土,那邊挖一塊,一次次地勘探、試驗,一次次的往返,電影里的故事真實地展現在眼前,每天累得就想直接躺在地上睡覺。整整兩年時間,他再次發揚樂清人的“四千精神”,使這片荒漠地上奇跡般地變為一個“聚寶盆”——青海第一個硫酸鉀肥基地。

    轉型升級 再次逆襲

    有經濟學家說,企業家的創新思維特質取決于他的創新思維基因,即產生創新思維活動的思想內核和個性特質。王吉雷就具備這種特質,當他走出北京再創業績后,應該是知足了,但他沒有停下前進的步伐,再次把目光投向前方,他說:“當企業發展到一個階段,完成原始資金積累后,企業家的目標就不是單一的賺錢,而是要為社會做些有意義的事。”他要挑戰自我,要轉型升級,他再次啟程,外出尋找新的商機。

中通快遞副總裁王吉雷:科技研發投入8億,最高4000萬單/天


    王吉雷在美國紐約證券交易所。

    2007年,正當他四處考察時,他受邀參加了朋友“匯通快運”開業剪彩儀式。朋友邀請他:“快遞行業還可以,你可以投資一點。”當時王吉雷潛意識里認定快遞行業沒有什么“含金量”,更談不上“高科技”,所以他打心底里看不上。但當他通過多次談話、考察市場后發現,快遞行業潛在著龐大的市場,是個朝陽行業。如果把自己幾十年積累的創業經驗融入快遞行業,應該會為該行業做出更大的貢獻。為此,他跟朋友說:“要投資,就多投點,當最大的股東。”朋友了解王吉雷,更是相信王吉雷,很快王吉雷就拿到了匯通快運37%的股份,同時成為匯通快運最大的股東。

    跨行業發展并非一帆風順、一蹴而就的。王吉雷決定一切從頭開始。他開始向同行取經學習,購書自學互聯網知識,就連一直以來家庭組織的外出旅游他都不參加了,他要把一切時間用到企業學習中去,他奔走在一個個智慧物流峰會。用王吉雷的話說,哪里有講座、哪里有相關的峰會,他都不會錯過。一年后,他把投資的“觸角”延伸到韻達、快捷等多家快遞公司。

    深耕快遞行業,他發現這是個值得他走下去的行業。他要讓快遞行業走向全球。碰撞,也是企業全球化道路上繞不開的一道“坎”,兩年下來,他發現多家快遞公司存在著壓價競爭現象。2008年,作為同為幾家快遞公司股東之一的他,找了一個機會,召集了幾家快遞公司高層領導,就如何提升快遞行業發展、避免惡性競爭等話題進行座談討論。

    2011年,快遞行業的競爭也趨白熱化,王吉雷碰到了中通快遞董事長賴梅松,兩人一見如故,王吉雷稱賴梅松是一位“心胸開闊干大事”者,基于賴梅松的人格魅力,幾次商談,王吉雷很快把幾家快遞公司的股份全部退出來,然后進駐中通快遞,他也成為中通快遞第三大股東。從此實現了他個人的再次逆襲,并全身心投入到上海中通快遞事業發展中去。

    走向世界 再創輝煌

    王吉雷有一個比喻,他說,中通快遞就像一架飛機,他只是這架飛機上的一個零部件,飛機上有那么多的零部件,只有每個零部件都很優質,這架飛機才能飛得高飛得遠。

    在中通快遞上海總部走一圈,休閑室、健身館、學習室等一個個現代化場所讓人感到,這里是一個溫暖的大家庭,人是放在第一位。中通快遞為了照顧來自全國各地的員工,僅食堂建了三個,每一個食堂里總能找到一份你喜歡的食譜。每天,24小時供應,無論你什么時候用餐,總有一份熱騰騰的飯菜等著你。這種人文關懷,讓中通快遞的員工把中通快遞真正當成了自己的“家”。一位員工坦言,他進中通快遞時,工資從5000元開始,如今已是年薪百萬元。像這樣的員工在中通快遞還有很多。

    在中通快遞,你會到處看到這樣的標語:“用我們的產品造就更多人的幸福”。王吉雷說,這也是中通快遞的企業使命。企業發展,要讓更多的人享受到創業成果。

    梅花香自苦寒來。2016年10月,中通快遞登陸美國紐約證券交易所,創當年美國證券市場最大IPO,成為中國第一家赴美上市的快遞企業,為世界了解中國快遞打開了一扇窗口。

    據介紹,2018年中通快遞國內業務量達85.23億件,行業達到占比16.81%,連續三年穩居行業第一;服務質量連續多年名列前茅。截至2019年6月30日,中通快遞擁有服務網點近30000個,直接網絡合作伙伴4650家,通達98%以上的區縣和89%以上的鄉鎮;中通快遞運營能力強勁,擁有5800多輛干線運輸車輛,其中3150輛是15到17米長的高運力車型,干線運輸路有2200條,分撥中心數量87個,并普及了155套大小件自動分揀設備。2018年“雙十一”,中通快遞訂單量突破1.5億件,攬收超過8760萬件,行業占比超過21%。

    同時,中通快遞也先后獲得“中國快遞行業十大影響力品牌”“中國快遞行業客戶滿意安全放心十佳品牌”“2015中國物流杰出企業”“慈善集體”“2016年中國快遞最佳服務提升獎”“2018年度中國物流百強企業”“2018年度全國先進物流企業”“2018中國快遞黑馬獎”“2018中國快遞社會責任獎”、“2018中國快遞科技創新獎”“2019《財富》中國500強”“2019最具價值中國品牌100強第41名”“2019上海企業100強”等榮譽、資質。

   回報社會 傳遞幸福

     “全球企業發展如‘過山車’般的跌宕起伏,怎么樣讓企業走得平穩,勇立潮頭,這是我們每天要思考的問題。”對于王吉雷來說,中通快遞發展至今,一直堅守使命,其走過了一條從“利己、利他到利社會”的發展道路。

    幾年來,中通解決了40多萬人的創業就業問題,幫助員工實現了美好新生活。同時,中通不斷拓展上下游產業鏈,打造了“從田頭到餐桌、從工廠到用戶”全鏈路、低成本、高時效的供應鏈管理體系,幫助農業、制造業、電商、零售等產業節省成本、提升效益、改善服務、創造價值,帶動了更多人返鄉創業,幫助偏遠山區的農特產品用很低的費用銷售到全國各地,從而助力了精準脫貧和鄉村振興。

    通過不斷建設更加利社會的賦能平臺,與各類合作伙伴融合發展、協同共贏,在穩固快遞主業的同時,積極打造多位一體的生態圈,向綜合物流服務商轉型,從而幫助降低全社會物流成本,并積極踐行社會責任,在助力綠色快遞建設、安全保障、精準脫貧等方面長期不懈努力,創造更大的社會價值。

    2017年8月,王吉雷代表中通快遞集團飛抵西安,參加中通西安電商產業園開工建設典禮。他說,這是中通投資5億元助力西安電商產業和物流發展。王吉雷說,中通落戶西安有一個考量,就是這里豐富的農產品,比如戶縣的葡萄、周至的獼猴桃、陜北的紅棗、蘋果等。

    如今,這些優質農產品通過中通快遞遍及全國的物流網絡銷往全國,減少中間流通環節,帶動當地果農增收,叫響陜西品牌。中通快遞在西安的投資與布局,不僅為整個西北地區增加大量的就業崗位與財稅收入,還有力地促進企業和行業健康發展。

    “企業發展,就要回報社會,這才有意義。”王吉雷提起社會責任,認為這是企業和企業家應該做的事。他在擔任樂清駐京黨委京都黨支部書記時,就一直熱心慈善事業、自覺承擔企業社會責任、長期堅持捐助貧困地區教育事業。在烏蘭縣創業時,得知當地教育事業缺乏資金,缺少校舍和教學設備,教學環境亟待改善,他當即參加了共青團中央希望工程組織的烏蘭縣新民希望小學奠基儀式,送去建校所急需的贈助款25萬元,大大改善了當地320多名漢、藏、回等民族小學生的學習條件。他還長期幫助新疆的少數民族貧困學生,在新疆莎車縣佰什坎雙語小學出資建了10間教室,另外資助多名學生,使他們重返學堂。

    四川5·12大地震發生時,王吉雷正在斯洛維尼亞參團隨出訪。知悉災情當即從國外給丹陛華市場打電話,詢問救災工作安排。他帶頭與樂清駐京黨委其他成員一道,組織500多人的黨員募捐大會,并先后兩次親赴青川縣中學,送去黨員捐款,共計190萬元,以最快速度建起四川江油市武都鎮陽亭小學“樂清樓”。2015年他代表中通快遞和團中央青年創業基金會合作在云南投資100萬元建設兩所希望小學。

    為了回報家鄉,他在樂清建立了30個中通快遞網點,安排就業崗位1000多個;2017年,他在虹橋南陽村成立了南陽村慈善幫扶基金,每年捐款50萬用于資助貧困學生上學和幫扶貧困家庭。去年,村里文化禮堂建設,他個人出資100萬元;今年,為發揚傳統文化,傳承先賢精神,村里籌建“麗都書院”,王吉雷個人又認捐了300萬元。“村里一些老人家庭貧困,王吉雷還悄悄地帶著妻子一起去看望,并送上慰問金和慰問品,這些他都不說的,但村民后來說出來了。”虹橋鎮南陽村一位老干部告訴記者。

    王吉雷不但對本村貢獻大,而且像王十朋紀念館等建設,他個人也捐了幾十萬元。采訪中,王吉雷多次提到,快遞業雖然是個朝陽產業,但要可持續發展,客戶永遠是第一裁判。

    「記者手記」

    對人沒有架子是王吉雷給人留下的最深刻印象。這其中既有職業投資家的敬業精神和職業素養,又有著傳統文明對財富的韜晦之術,在他看來,一個企業家在贏得了更大的資本和利潤之后,在做項目做投資的基礎上,回報社會、興辦慈善事業才是為商之人的根本。

    美國第三任總統托馬斯·杰弗遜說:“每代人都需要新的革命”,首先指的是每代人每個人需要完成對自己的革命,讓自己的個人品質真正成為優秀。之后才是在他所屬的那個時代上,抓住時代的機遇,為國家和社會的進步、為他人的幸福作出努力。這話用來評價王吉雷,是最恰當不過了。

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    責任編輯:廖云新


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